為深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作，今年來，青口投資公司優(yōu)化實(shí)施“菁英工程”行動(dòng)，加強(qiáng)職工素質(zhì)能力培養(yǎng)，持續(xù)打造適應(yīng)新形勢的高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊(duì)伍。

以“青投藍(lán)領(lǐng)3+”選聘為平臺(tái)，發(fā)揮先進(jìn)帶動(dòng)力。公司以“青投藍(lán)領(lǐng)3+”產(chǎn)業(yè)工人成長項(xiàng)目為抓手，每年定期開展“班組頭雁、首席員工、行業(yè)技師、產(chǎn)業(yè)勞模”推薦評(píng)選，引導(dǎo)激勵(lì)職工爭先創(chuàng)優(yōu)的動(dòng)能，不斷提升自身素質(zhì)和技術(shù)水平。到目前，累計(jì)選聘“首席員工、行業(yè)技師、班組頭雁”42名。在各級(jí)媒體大力宣傳學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，并以聘任的職工為主體，開展“先進(jìn)職工故事”宣講活動(dòng)，通過分片區(qū)、全覆蓋宣講，傳遞了“我是先進(jìn)我光榮”的正向激勵(lì)作用，發(fā)揮出先進(jìn)的示范帶動(dòng)效應(yīng)。

以師徒結(jié)對(duì)幫帶為載體，提升技能傳遞力。深化推進(jìn)“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對(duì)，通過“一帶一”“一帶二”“多帶一”等“拜師學(xué)藝”的方式，發(fā)揮老同志有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，青年員工有活力、有學(xué)力的特長，在工作中開展技術(shù)傳授、經(jīng)驗(yàn)交流等，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、共同促進(jìn)的良好格局，推動(dòng)了青年職工快速成長成才。近三年來，累計(jì)師徒結(jié)對(duì)20對(duì)，學(xué)成出師12對(duì)。

以特訓(xùn)營培訓(xùn)為動(dòng)能，激發(fā)青工專業(yè)力。公司今年啟動(dòng)“藍(lán)馬甲2.0”青年人才特訓(xùn)營，在全公司選拔出22名副職級(jí)及以下管理青年職工加入特訓(xùn)營，通過專題培訓(xùn)、實(shí)踐學(xué)習(xí)、成果檢驗(yàn)等，推動(dòng)建設(shè)一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。到目前，已開展黨的二十屆三中全會(huì)精神、市場營銷理論與實(shí)踐、突發(fā)事件的輿情處置與媒體溝通、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題培訓(xùn)6場，到市區(qū)、贛榆區(qū)先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)2場次，并通過開展專業(yè)知識(shí)測試、成果交流等，切實(shí)提升青年職工業(yè)務(wù)水平和處事能力，為公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。

    （盧忠歌）