5月16日上午，氨綸公司舉行綜合管理服務(wù)中心揭牌儀式。

服務(wù)中心按照“精簡(jiǎn)效能、整合資源、便利辦事”的原則，從每個(gè)管理部門抽調(diào)1名業(yè)務(wù)能力精干人員設(shè)置綜合服務(wù)窗口，采取集中辦公形式，實(shí)現(xiàn)包括人事、行政、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、安全等部門日常業(yè)務(wù)一體化，推出一站式服務(wù)，將服務(wù)中心打造成員工與企業(yè)溝通的重要平臺(tái)和有效載體。

目前公司經(jīng)過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，已設(shè)立研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心、管理中心四大職能機(jī)構(gòu)，其中研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、營(yíng)銷中心作為公司的價(jià)值中心，管理中心行使服務(wù)和監(jiān)督職能。下一步，公司將會(huì)把從事務(wù)性工作中解放出來的各管理部門其他人員組織起來成立流動(dòng)項(xiàng)目小組，跨部門通力合作，減少層級(jí)與壁壘，縮短管理鏈條，減少溝通成本，推倒影響部門之間的溝通與協(xié)調(diào)的“部門墻”，形成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目小組，解決公司價(jià)值中心管理、協(xié)調(diào)方面的難題，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)公司的柔性組織管理。

                         （氨綸公司 高藝菡）