2022年，臺北投資公司經(jīng)濟在逆勢中繼續(xù)保持平穩(wěn)上升態(tài)勢，全公司完成年預算指標357.37%。由于堿廠關(guān)停、土地征用、疫情影響、投資收緊等重大影響，臺北已沒有支柱產(chǎn)業(yè)。因此，在現(xiàn)階段，必須按照“打造支柱產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑支撐項目、搭建特色板塊”的總體要求，重點圍繞區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展道路，發(fā)展壯大新產(chǎn)業(yè)。

　　強化融合發(fā)展，規(guī)范管理。全面推進臺北投資公司與華茂綠化工程公司融合發(fā)展，集中配置優(yōu)勢資源向關(guān)鍵領(lǐng)域、重點行業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)扶優(yōu)汰劣，充分發(fā)揮投資公司資產(chǎn)在集團公司經(jīng)濟大盤中的作用，使企業(yè)資產(chǎn)和管理架構(gòu)進一步明晰、規(guī)范，使企業(yè)走規(guī)模經(jīng)營、集約管理道路。加快實施黨建融魂、人才融智、產(chǎn)業(yè)融效、文化融心、改革融力的“五融工程”，推進實現(xiàn)1+1＞2的發(fā)展效應(yīng)。

　　狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，潛心經(jīng)營。做強新產(chǎn)業(yè)，以項目支撐為主線，以配套服務(wù)為主體，以科技創(chuàng)新為主導，按照重點突破、加快提升、全面見效的原則，對項目分類管理，實現(xiàn)優(yōu)勢區(qū)位用好優(yōu)勢資源，優(yōu)勢資源發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)突出優(yōu)勢項目，繼續(xù)夯實園區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。努力發(fā)揮“三大園區(qū)”作用，重點在苗圃花卉基地、環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)基地、新材料產(chǎn)業(yè)基地上做好跟進和發(fā)展，按照做精、做專、做強的要求，打造具有臺北特色的“園林綠化板塊”“市政工程板塊”“資產(chǎn)資源板塊”“科技創(chuàng)新板塊”。

　　扎實抓好黨建，提供支撐。按照“圍繞政治抓黨建、圍繞中心抓黨建、圍繞特色抓黨建”的要求，努力形成大黨建格局，在目標上體現(xiàn)決策力，在責任上體現(xiàn)監(jiān)督力，在運作上體現(xiàn)引領(lǐng)力，在考核上體現(xiàn)保障力，真正把黨組織建成堅強有力、協(xié)調(diào)同步的戰(zhàn)斗集體。

                                              （北 宣）