今年以來，徐圩投資公司圍繞《“三精管理”行動計劃》工作清單要求，緊扣“合規(guī)合法”關(guān)鍵詞，聚焦制度完善、安全管理、業(yè)務外拓、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型等重點項目，強化防控、強基固本、挖潛增效，持續(xù)強化徐圩高質(zhì)量發(fā)展強勁“動力源”。

完善制度建設(shè)，降低運營風險。制定并印發(fā)《徐圩投資公司安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動（2024—2026年）實施方案和2024年重點工作任務》《黨委班子成員安全生產(chǎn)目標管理責任清單》。對公司《三重一大》《物資采購管理辦法》《工程項目管理辦法》《用章管理》等制度進行修訂調(diào)整，進一步規(guī)范公司的經(jīng)濟運營制度。對《安全生產(chǎn)責任制》《安全操作規(guī)程》等流程和制度進行相應補充和完善，有效夯實安全管理基礎(chǔ)。

規(guī)范安全管理，化解安全隱患。堅持“黨政同責”、“一崗雙責”，完善責任追究制度，確保安全生產(chǎn)責任有效落實。重點抓好“雙重預防機制”建設(shè)工作，全年共檢查出安全隱患141余條，對各項檢查出來的問題與隱患，確定專人負責、規(guī)定整改時間、保障合理投入，實行“閉環(huán)式”管理，確保整改到位。積極開展專項巡視、專家輔導等各類培訓活動，全年共計組織各類培訓演練36場，約1810余人次。

強化業(yè)務外拓，拓寬增收渠道。與連云開發(fā)區(qū)成功簽訂2024-2027年度道路保潔、綠化養(yǎng)護合同，三年總金額約1633萬。全年新增石化九路十萬平米保潔業(yè)務、奧升德廠區(qū)環(huán)境提升工程及連云港石化基地工業(yè)廢水等治理（二期）二階段綠化勞務工程、凱實金橋工程等業(yè)務共計約1500萬元。盤活臺南小企業(yè)基地、香河情緣3#樓、臺南精鹽廠、大漁塘部分區(qū)域等閑置資產(chǎn)資源6處，盤活土地面積達1000余畝、房屋15000余平方米。

助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，提升發(fā)展?jié)摿Α?/span>高效完成噸桶項目規(guī)劃設(shè)計、用地預審以及一期廠房、辦公樓及廠區(qū)環(huán)境改造工程，產(chǎn)權(quán)證辦理等節(jié)點性工作，確保IBC塑料包裝桶項目按照預定計劃順利完成。圍繞徐圩新區(qū)、連云開發(fā)區(qū)規(guī)劃定位和產(chǎn)業(yè)政策，主動鏈接政府招商平臺，聯(lián)合園區(qū)招商團隊同步調(diào)研，積極推進光伏項目、改性環(huán)氧樹脂、光伏支架生產(chǎn)和硅片切割制造項目、特種電纜生產(chǎn)線、環(huán)網(wǎng)柜生產(chǎn)線等備選項目洽談，充分拓展招商渠道。（徐宣）